Более 13 лет в продажах.
Начал карьеру с позиции линейного менеджера в компании СКБ Контур, прошёл путь до коммерческого директора крупнейшей производственной компании в своей отрасли и стал предпринимателем — основателем консалтинговой компании VLADYKIN.PRO.
Сегодня Артём — консультант-практик, который помогает компаниям выстраивать системные продажи и управляемые процессы на основе реального опыта крупных российских предприятий.
Компании, работающие с ним, в среднем достигают +40% роста показателей.
Опыт работы с крупными компаниями: СКБ Контур, Сбер.
Результаты и достижения:
— Более 150 реализованных кейсов клиентов из 40+ отраслей.
— Совокупный прирост выручки клиентов — более 4 млрд рублей за 3 года.
— Практический опыт выстраивания продаж крупнейших компаний России, адаптированный под малый и средний бизнес.
Образование и обучение:
— Выпускник программы Сколково Практикум. «Игротехника ENTSPACE».
Более 20 лет управленческого и коммерческого опыта — от начальника отдела проектов до исполнительного директора.
С 2017 года занимается консалтингом, а с 2022 года — построением системных отделов продаж и управляемых бизнес-процессов.
Экспертиза:
— Построение структур управления и развитие отделов продаж.
— Работа с цифрами: внедрение систем аналитики и управления показателями.
— Системный подход и поиск зон роста.
— Разработка стратегий развития, маркетинга и франчайзинга.
Результаты:
— Рост продаж на +300%.
— Увеличение среднего чека в 3,5 раза.
— Масштабирование бизнеса и внедрение франшизы.
Компании: Уральские авиалинии, Usta Group, GroupAuto Russia, Batissur, Azbooka, Флешкин, Apex Group, Sarmato, Автоматика, РегионТрубкомплект и другие.
Превращает хаос в систему — вместе с командой делает процессы предсказуемыми и управляемыми.
Более 7 лет выстраивает системы управления продажами и уже более двух лет реализует проекты во VLADYKIN.PRO для крупного и среднего бизнеса с оборотом от 2 млрд рублей.
Экспертиза:
— Структурирование подразделений и бизнес-процессов.
— Внедрение и адаптация Битрикс24 под реальные задачи бизнеса.
— Диагностика и устранение «слепых зон» собственников и руководителей.
— Поиск решений даже в самых сложных организационных ситуациях.
Результаты:
— Внедрение CRM в отдел продаж из 150 менеджеров.
— Рост выручки до +256% и увеличение конверсии в 2 раза.
— Построение с нуля 5 отделов продаж.
Отрасли: медицинское оборудование, маркетинг, мебельное и электротехническое производство, стройматериалы, нефтегаз, логистика, сельское хозяйство, железные дороги.
В продажах с 2010 года. Прошла путь от специалиста до руководителя департамента продаж со штатом из 17 человек.
Опыт охватывает сложное производство, торговлю, недвижимость, IT, системы безопасности и металлургию.
Экспертиза:
— Построение бизнес-процессов и систем продаж.
— Проведение мозговых штурмов и разработка эффективных решений.
— Внедрение технологий продаж и развитие партнёрских каналов.
Результаты:
— Повышение результативности менеджеров в 2 раза.
— Рост конверсии в холодном канале продаж на +10%.
Более 13 лет в продажах — путь от менеджера до руководителя отдела и исполнительного директора.
Луиза знает продажи изнутри: от первого звонка до стратегии компании.
Экспертиза:
— Обучение и развитие команд продаж.
— Оптимизация бизнес-процессов, включая производственные.
— Разработка Книги продаж и Книги управления продажами.
— Масштабирование бизнеса и подготовка к франчайзингу.
Результаты:
— Рост продаж на +200% за счёт системного подхода и аналитики.
— Сокращение адаптации новых сотрудников с 3 месяцев до 3 недель.
— Успешная продажа франшизы благодаря созданию отлаженной модели продаж.
Сферы: недвижимость, косметология, логистика, услуги, оптовая торговля, производство, образование.
8 лет в продажах B2B и B2C — путь от начинающего менеджера до «Продавца года».
Сегодня Анастасия возглавляет отдел «Мастерская продаж» и помогает компаниям строить системные и прибыльные продажи.
Экспертиза:
— Конверсия 50–70% по горячим заявкам — знает, как превращать лиды в клиентов.
— Скриптолог — разрабатывает эффективные сценарии общения, которые действительно работают.
— Тренер по продажам — обучает менеджеров продавать результативно и с уверенностью.
Роль в Мастерской продаж:
— Обучает: выстраивает систему продаж, где результат — не случайность, а технология.
— Развивает: проводит тренинги, ролевые игры, разборы кейсов и персональную обратную связь.
— Внедряет стандарты: создаёт рабочие скрипты, шаблоны и инструменты для роста эффективности команды.
Более 6 лет в продажах. Начинал как менеджер по работе с клиентами в крупной федеральной IT-компании,
а сегодня обучает менеджеров продавать профессионально и системно.
Экспертиза:
— Консалтинг и построение отделов продаж.
— Разработка инструментов для роста конверсии.
— Обучение руководителей управлению через показатели.
Сферы: оптовая торговля, производство, медицина, грузоперевозки, финансы и другие.
Путь в HR начался с массового подбора, где Алина быстро освоила технологии привлечения и адаптации персонала.
Позже перешла к точечному подбору, закрывая ключевые позиции и обеспечив рост команды компании в два раза.
Сегодня работает с клиентами из разных отраслей, глубоко погружаясь в специфику их бизнеса и выстраивая эффективные инструменты подбора.
Сферы: консалтинг, клининг, недвижимость, дистрибуция, торговля.
Подход: глубокое понимание потребностей бизнеса и поиск кандидатов, идеально подходящих под культуру компании.
7 лет в продажах — от менеджера по продажам до коммерческого и операционного директора.
Более 3 лет руководила операционными процессами, открыла 19 франчайзинговых филиалов и реализовала проекты в маркетинге, продажах и франшизах.
Экспертиза:
— Маркетинг, упаковка и масштабирование франшиз.
— Построение систем продаж, обучение и развитие команд.
— Развитие партнёрских связей и организация мероприятий.
Результаты:
— Рост конверсии в сделку до 54%.
— Рост продаж в 3 раза за месяц.
— Проведение крупных рекламных кампаний для онлайн-платформ.
— Привлечение бесплатного трафика и сокращение маркетинговых расходов на 20%.
Основной интерес — B2C-сектор.