СТРОИМ ОТДЕЛЫ
ПРОДАЖ

Построим эффективный и
легкоуправляемый отдел продаж
за 3 месяца с гарантией результата

Чем мы будем полезны?

  • Мы строим отделы продаж с нуля
  • Делаем работу отдела продаж прозрачной
  • Мы улучшаем действующие отделы продаж
  • Помогаем увеличить эффективность на каждом этапе

Закроем основные задачи в отделе продаж: от выбора модели до технических и бумажных вопросов

Оформим все наработки в книгу продаж
Внедрение CRM
Настроим IP-телефонию, настроим под Ваш бизнес и составим систему обучения и регламент по работе с ней
Регламент и отчетность для менеджеров
Наглядные Даш-борды для проверки эффективности отдела продаж в каждый момент
Подготовим должностные инструкции
Пропишем обязанности по каждому сотруднику
Составим скрипты и Чек-листы, листы контроля и оценки результата
Вы наконец-то увидите полную картину работы отдела продаж, а также по каждому менеджеру
Наши услуги
Аудит — это проверка выстроенных бизнес-процессов, что используются в Вашей команде на данном этапе. Следуя всем рекомендациям, прописанным после проведения Аудита, вы сможете внедрить 20% изменений, которые принесут вам 80% результата.
При построении отдела продаж наша команда создает технологию продаж и разрабатывает базовые бизнес-процессы. Проводит работу с оперативным контролем, структурой и документами. Далее мы внедряем технологию продаж.
Книга продаж содержит: скрипты, корпоративные стандарты, правила поведения, работа с возражениями, аргументация, выгоды и УТП компании, презентация компании и продуктов, типы вопросов. Книга продаж дает полное представление о переговорах с клиентами, в отличие от скрипта.
На построении бизнес-процессов мы выявляем проблемные этапы в работе компании, ищем решения, чтобы подразделения работали в комфортном и прозрачном режиме.
На стратегической сессии мы подбираем самые эффективные направления в развитии продаж. Мы развиваем разные направления вашего бизнеса, чтобы он приносил максимальный результат. Эффективный результат дает стратсесиия, где собраны ключевые игроки команды, включенные в работу.
Составляя регламентную базу для компаний в первую очередь мы отталкиваемся от знаний ключевых сотрудников компании и собственников бизнеса. Изучив регламенты и инструктивные письма у сотрудников будет больше уверенности в своем продукте.
Не видите точек роста в отделе продаж?
Аудит отдела продаж выявит зоны роста, которые позволят увеличить прибыль уже сейчас!

Простое решение — диагностическая сессия

1
Запрос общей ситуации
в компании с собственником или руководителем бизнеса, заполнение первичной анкеты аудита
2
Обработка и анализ
внутренних документов компании, регламентирующих продажи
3
Анализ текущей
организационной структуры и системы мотивации в отделе продаж
4
Анализ технологии
работы с клиентами
5
Проведение интервью
с сотрудниками отдела продаж, руководителем отдела продаж, маркетологом и собственниками компании для выявления сильных и слабых сторон в работе отдела продаж
6
Обработка полученной информации
и подготовка аналитического отчета с рекомендациями по развитию продаж в компании
Получи книгу "9 ключей к построению эффективной системы продаж"
Узнай, как улучшить продажи самому бесплатно!
Опыт работы эксперта
Запишитесь ко мне на
консультацию
Получить 12 советов по выстраиванию системы продаж уже через 48 часов
Опыт работы с компаниями
Отзывы наших клиентов
Видеоотзывы о наших продуктах
APEX GROUP|EVEREST ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Работа с командой Apex Group|Everest не закачивается, мы переходим на следующий этап по улучшению компании.
SARMATO ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С НУЛЯ РЕЗУЛЬТАТ КЛИЕНТА: ОТ 400 МЛН ДО 1,3 МЛРД РУБЛЕЙ
Работа с командой SARMATO продолжается, мы работаем над развитием команды и улучшаем показатели.
Декор-Сервис и Perfecto
Отзыв о Книге Продаж.
MEBELEX
Построение отдела продаж с нуля.
Derebas Wood
Построение отдела продаж с 0. Продажи компании выросли в 3 раза.
Декор-Сервис и Perfecto
Построение отдела продаж с 0
Сувенирная Фабрика ИНДИВИД. Во время текущего проекта показатели стали выше еще в 1,5-2 раза!
Мы продолжаем улучшать отдел продаж и делать работу РОПа и менеджеров проще и эффективнее.
Остались вопросы?
Напишите Ваши контакты и мы свяжемся с Вами
Другие полезные видео с нашего канала на YOUTUBE!
Заходите на чай
+79022579695
vladykin.assistant@gmail.com

Екатеринбург, БЦ Clever Park,
ул. Ткачей, 23, офис 410