Улучшение отдела продаж

Нашли точки роста и составили план улучшения работы.

Выявили этапы, на которых возникают трудности в работе, чтобы в дальнейшем устранить и создать максимально комфортные условия для сотрудников и заказчиков.

Мы создали Книгу Продаж и разобрали в ней всё от целевых клиентов, до скриптов по каждому направлению деятельности и правил работы розничных продавцов. В результате мы получили налаженную работу менеджеров отдела продаж, которые эффективно закрывают сделки и слаженно работают с партнерами компании.

Сотрудники компании усвоили описанные нами техники и с легкостью смогут применять их в работе с клиентами, что положительно сказывается на развитии компании.

Вывели в работу трёх новых менеджеров, успешно работающих по нашим наработкам.

В результате исходя из ежедневной отчетности менеджеров руководитель видит обстановку в работе компании шире и может более оперативно принимать решения исходя из ситуации.

В результате получили гибкую и понятную систему мотивации.