Честность, вовлечённость и системность — редкость на рынке.
Задача
Построить системный отдел продаж и повысить управляемость компании
Решение
01
аудит и стандартизация процессов
02
внедрение планов продаж и ABC-анализа
03
разработка инструктивных писем для обучения и адаптации сотрудников
04
настройка системы аналитики и финансового контроля
Результат
прирост продаж +50% в первый год и почти +100% на второй (с 200 до 600 млн рублей);
80% продаж — повторные клиенты;
системность и устойчивость в работе отдела.
Получить консультацию
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Стать парнёрам
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Регистрация
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Получить книгу
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
+
Мы используем файлы cookie
Мы используем файлы cookie и собираем обезличенные данные для удобства пользователей и улучшения работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Подробнее — в Политике конфиденциальности.