ЖБИ России - VLADYKIN
Задача

Построить системный отдел продаж и повысить управляемость компании.

Решение
  • аудит и стандартизация процессов;
  • внедрение планов продаж и ABC-анализа;
  • разработка инструктивных писем для обучения и адаптации сотрудников;
  • настройка системы аналитики и финансового контроля.
Результат
  • прирост продаж +50% в первый год и почти +100% на второй (с 200 до 600 млн рублей);
  • 80% продаж — повторные клиенты;
  • системность и устойчивость в работе отдела.
Наши клиенты
+