Управленческо-организационный консалтинг — это работа по выстраиванию в компании чётких процессов, структуры, ролей и показателей, чтобы бизнес работал предсказуемо и управляемо. Мы помогаем руководителям перейти от ручного управления к системной модели, которая обеспечивает стабильность и возможность роста.
Консалтинг — это внедрение решений, которые дают измеримый результат в показателях. Обучение — это развитие навыков. В идеале оба формата работают вместе: мы обучаем сотрудников и помогаем внедрить новые инструменты в систему.
Наши клиенты — собственники малого, среднего и крупного бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов продаж и управленцы, заинтересованные в повышении эффективности.
В проект обычно входят аудит отдела продаж, построение бизнес-процессов, внедрение регламентов, настройка системы мотивации и персональный трекинг для руководителя. Формат и объём работ определяется индивидуально после первичной диагностики.
В зависимости от запроса первичные консультации могут проводить эксперты компании или сам Артём Владыкин. На этапе записи на встречу вы сможете обсудить формат и узнать, кто будет проводить консультацию.
Консультации проводятся очно или онлайн (Zoom, Teams). Перед встречей мы собираем информацию о вашем бизнесе, чтобы обсуждение было максимально предметным и полезным.
Всё зависит от задач: аудит — 1–2 недели, построение отдела продаж — 1–3 месяца, стратегическая сессия — 1–2 дня. Формат и сроки обсуждаются индивидуально.
Каждая услуга разрабатывается индивидуально под запрос компании. Вы можете выбрать конкретное направление — например, разработку регламентов, найм персонала или настройку системы мотивации. На встрече с экспертом обсуждается необходимость того или иного инструмента или услуги.
Да, мы фиксируем цели и ключевые показатели (KPI) на старте проекта. Наша задача — улучшить реальные показатели: конверсию, выручку, эффективность сотрудников и управляемость процессов.
Нашу экспертизу подтверждают реальные кейсы и отзывы клиентов. На сегодняшний день мы успешно построили более 200 отделов продаж для компаний различного масштаба. Деятельность компании подтверждена образовательной лицензией, что гарантирует качество образовательных и консалтинговых программ.
Мастерская продаж — это формат регулярной работы с отделом продаж, где мы одновременно обучаем менеджеров и контролируем качество их процессов. Еженедельно анализируем коммуникации, CRM, звонки и переписки, даём обратную связь и рекомендации для роста конверсии.
Да, мы регулярно организуем бизнес-сессии, тренинги и стратегические мероприятия в разных городах России. Актуальные события публикуются в разделе «Мероприятия».
Да, консультации проводятся онлайн с компаниями из любого региона России. Формат подбирается под удобство клиента.
Мы работаем с компаниями разных отраслей: торговля, услуги, производство, B2B и B2C-сегменты. Основная аудитория — владельцы малого и среднего бизнеса, а также крупные компании и госструктуры.
Вы можете заполнить форму на сайте или обратиться через контакты в разделе «Контакты». После заявки мы уточним задачи и предложим оптимальный формат взаимодействия.