Структура и органы управления образовательной организацией
Структура и органы управления образовательной организацией
Структура и органы управления образовательной организацией
Образовательная организация, зарегистрированная в форме индивидуального предпринимателя, реализует дополнительную общеобразовательную программу в сфере консалтинга и обучения. Организационная структура и органы управления образовательной организацией включают следующие элементы:


1. Руководитель образовательной организации (Генеральный директор)
ФИО: Владыкин Артём Андреевич
Функции:
- Обеспечение реализации образовательной программы.
- Организация образовательного процесса.
- Управление подразделениями образовательной организации.
- Контроль за качеством предоставляемых образовательных услуг.
- Представление интересов образовательной организации в отношениях с контрагентами, партнерами и государственными органами.

2. Заместитель руководителя (Заместитель генерального директора)
ФИО: Шелестова Алиса Владленовна
Функции:
- Ведение текущей деятельности образовательной организации.
- Выполнение обязанностей генерального директора в его отсутствие.
- Организация и проведение образовательных мероприятий.
- Участие в планировании и развитии образовательной программы.
- Обучение и сопровождение обучающихся.

3. Производственный отдел (образовательный орган)
Руководитель: Патракова Дарья Александровна
Функции:
- Проведение бизнес-аудита у обучающихся.
- Составление плана и структуры обучения.
- Организация повышения квалификации обучающихся.
- Проведение тренингов и семинаров.
- Проверка усвоения изученного материала.
- Подготовка материалов для внедрения в работу обучающихся.
- Управление подрядчиками, обеспечивающими реализацию образовательной программы.
- Контроль выполнения обязательств по договорам оказания образовательных услуг.
- Обучение обучающихся по теме «Построение отдела продаж».

4. Учредитель
ФИО: Владыкин Артём Андреевич
Функции:
- Основной учредитель образовательной организации.
- Организация деятельности ИП в сфере дополнительного образования.
- Утверждение стратегии развития образовательной деятельности.

Примечание:
В связи с тем, что организация зарегистрирована как индивидуальный предприниматель, она не имеет коллегиальных органов управления (совет директоров, попечительский совет и т.д.).
Функции управления и контроля за образовательной деятельностью сосредоточены в лице руководителя и заместителя руководителя.
Производственный отдел является ключевым образовательным органом, обеспечивающим реализацию образовательной программы и оказание консалтинговых услуг.