Основные ошибки в работе с отделом продаж. Часть 2.

В предыдущем посте мы уже разобрали некоторые ошибки, встречающиеся на пути собственникам компаний, у которых уже есть отдел продаж.

Продолжение 

Менеджер отдела продаж нужен компании для того, чтобы продавать услугу или товар, часто помимо продаж менеджер занимается дополнительной бумажной или другой работой, не связанной с продажами. Время, которое менеджер тратит на дополнительные задачи, он может использовать на привлечение новых клиентов и закрытие сделок.

Во многих компаниях все еще отсутствует автоматизация. А, ведь она в разы облегчает работу продавца, менеджер всегда видит количество сделок и задачи по прозвону на текущий день. Так же руководителю на много проще отследить работу менеджера за день, отследить сколько было сделано звонков и время, что на них затратил менеджер.

Воронка продаж показывает на какой стадии чаще всего срываются сделки. С помощью анализа в CRM вы сможете отследить и проработать этап.

Команда VLADYKIN.PRO занимается построением отделов продаж. Запишись на бесплатную консультацию по улучшению продаж в вашей компании.