Нашли точки роста и составили план улучшения работы.
Выявили этапы, на которых возникают трудности в работе, чтобы в дальнейшем устранить и создать максимально комфортные условия для сотрудников и заказчиков.
Мы создали Книгу Продаж и разобрали в ней всё от целевых клиентов, до скриптов по каждому направлению деятельности и правил работы розничных продавцов. В результате мы получили налаженную работу менеджеров отдела продаж, которые эффективно закрывают сделки и слаженно работают с партнерами компании.
Сотрудники компании усвоили описанные нами техники и с легкостью смогут применять их в работе с клиентами, что положительно сказывается на развитии компании.
В результате исходя из ежедневной отчетности менеджеров руководитель видит обстановку в работе компании шире и может более оперативно принимать решения исходя из ситуации.
Совместно с собственником бизнеса и ключевыми сотрудниками разработали план действий на запланированный срок, мы учитывали риски и особенности сферы для разработки эффективной стратегии.
С компанией DANA96 мы непрерывно работаем уже больше года и улучшаем отдел продаж. Мы улучшаем не только работу менеджеров, как отличных продавцов и работаем с качеством сервиса, изобретая новые и полезные инструменты.