Аудит отдела продаж

Провели аудит отдела продаж в компании, выявили пути точки роста и пути развития компании. Подготовили рекомендации по улучшению отдела продаж.

Книга продаж

Создали инструмент, в котором мы собрали все, что необходимо для эффективной работы менеджеров: возражения, выгоды, целевая аудитория, скрипты и т.д. Внедрив мы получаем сервисный подход к клиентам и грамотную обработку заявок.

Воронка продаж

Разработали воронку продаж, доступно показали действия менеджера на каждом этапе. В результате получили работающую схему работы от заявки от покупки.

Регламенты и инструктивные письма

Описали продукты компании и процесс работы менеджера. Сейчас действующие и новоиспеченные менеджеры знают продукт и эффективно работают исходя из описанных процессов.

Система мотивации

Ввели прозрачную систему мотивации, внедрили KPI в работу менеджеров. С введением системы мотивации работа и менеджеров стала более эффективной.

Построение бизнес-процессов

Построили бизнес-процессы в компании. Мы выявил этапы на которых происходят трудности. Мы строили бизнес-процессы не только в отделе продаж, но и на производстве. Совместно мы разрабатывали методы улучшения каждого интересующего этапа.