Аудит отдела продаж

Провели Аудит Отдела Продаж в компании, выявили пути точки роста и пути развития компании. Подготовили рекомендации по улучшению отдела продаж.

Построение бизнес-процессов

Строя бизнес-процесс от заявки до завершения сделки. Выявили на каких этапах часто возникают трудности и работали над улучшением процесса.

Книга продаж

Создали уникальный инструмент для работы менеджера, в нем мы описали самые.

Разработали регламенты и должностные инструкции

В регламентах и инструкциях расписали порядок работы сотрудника. В базе знаний описали каждый продукт компании и как производится работа с ним. После внедрения этих продуктов новоиспеченные менеджеры в компании приходят к полной работе быстрее.

Внедрили систему мотивации

Ввели прозрачную систему мотивации, внедрили KPI в работу менеджеров. С введением системы мотивации работа и менеджеров стала более эффективной.

Создали воронку продаж

Разработали путь по разным видам клиентов, чтобы менеджер мог оценивать на каком этапе работы сейчас находится сделка и контролировать процесс дожима.