ЖБИ России - VLADYKIN
Задача

Построить системный отдел продаж и повысить управляемость компании

Решение
01
аудит и стандартизация процессов
02
внедрение планов продаж и ABC-анализа
03
разработка инструктивных писем для обучения и адаптации сотрудников
04
настройка системы аналитики и финансового контроля
Результат
  • прирост продаж +50% в первый год и почти +100% на второй (с 200 до 600 млн рублей);
  • 80% продаж — повторные клиенты;
  • системность и устойчивость в работе отдела.
+