ЦУ недвижимостью «Курмачёвы» - VLADYKIN
Задача

Компания управляла более чем 700 квартирами и стремительно росла, что вызвало необходимость систематизировать бизнес-процессы и стандарты

Решение
01
проведён аудит и регулярные стратегические встречи с собственником
02
создана база знаний с более чем 50 регламентами
03
выстроено взаимодействие между отделами и стандартизирован документооборот
04
внедрена система делегирования и контроля
Результат
  • рост количества новых объектов с 20–25 до 33–35 в месяц;
  • компания готова к масштабированию и открытию филиалов;
  • прозрачная система управления и делегирования задач.
+