Систематизировать процессы в отделе продаж и выстроить управляемую структуру.
С 2022 года команда VLADYKIN.PRO реализует комплексную программу развития:
Проект 1: аудит, описание бизнес-процессов, база знаний, Книга РОПа, планирование и дашборд, система мотивации.
Проект 2: разработка Книги продаж и обучение сотрудников.
Проект 3: пересмотр бизнес-процессов с учётом роста компании, создание системы обучения и адаптации на платформе iSpring.
){kind=link}
){kind=link}
){kind=link}
){kind=link}
){kind=link}
){kind=link}